대전건설관리본부의 미흡한 인사 관리에 대한 우려가 제기됐다. 

대전시의회 김영삼 의원(국민의힘, 서구2)은 15일 열린 제282회 제2차 정례회 산업건설위원회 행감에서 건설관리본부 인사 문제를 집중 질타했다.

김영삼 의원은 "건설관리본부가 매해 막대한 규모의 사회간접자본(SOC) 사업을 진행하는 만큼 조직의 전문성과 인사 관리가 중요함에도 제대로 된 인사 관리와 예산집행이 이뤄지지 않고있다"며 "이로인한 업무 효율성과 사업성과에 치명적 영향을 미치고 있다"고 지적했다.

이월 예산이 해마다 많은데다 제대로 집행되지 않는 문제들이 반복되고 있는 점을 구체적인 사례로 꼽았다.

김영삼 의원은 "대전고등학교의 생활 SOC 사업만 해도 42억 원의 예산이 미집행된 상태로 이월돼 예산 집행이 부실한 것을 반증한다"며 "공사가 완료된 안영생활체육단지에 대한 감리비도 지출되지 않았다. 공사가 끝나면 감리비를 지출해야 하는 것 아니냐”고 질타했다.

김 의원은 특히 "경험이 부족한 저경력 공무원들이 중대한 사업을 책임지고 있어 공사 관리·감독에 문제가 있을 수 밖에 없다”며 "건설관리본부 인력의 상당수가 7급 이하 저경력 공무원으로 구성된 상황에서, 전문성이 요구되는 시방서 기반의 공사 감독을 이들이 책임지는 것은 부실을 초래할 수 있는 무책임한 조직 운영으로 볼 수 밖에 없다"고 지적했다.

이어 “건설관리본부 직원들이 과중한 업무로 휴직을 내는 경우가 상당하다. 타 시 사업소의 전보 제한이 1년 인데 반해 건설관리본부는 같은 사업소인데도 전보 제한을 2년으로 한 것은 저경력 직원들을 건설관리본부에 계속 묶어두는 것"이라며 "직원들이 휴직을 하고, 왜 타부서로 가려고 하는지 근본적인 문제를 들여다 봐야지, 못 도망가게 전보 제한만 2년으로 묶어두면 직원들이 무슨 의욕으로 일을 하냐"고 꼬집었다.

김영삼 의원은 “본청 직원들과의 인사 평점에서도 건설관리본부 직원들이 불이익을 받고 있다”며 “본부장은 직원들의 사기를 올릴 방안을 강구하고, 현장에 맞는 인사 제도를 마련하라”고 요구했다.

끝으로 김 의원은 조직 전반을 재정비하고, 인사혁신담당관실과 적극 협의해 새로운 인력 구성과 평가 체계를 마련해달라고 촉구했다.